Nova composição dos Conselhos focou na diversidade de experiências dos membros. Mais de R$ 11 milhões foram repassados aos cooperados na forma de benefícios.
No dia 17 de março, a Coopatos realizou a sua Assembleia Geral Ordinária (AGO), um dos momentos mais importantes de uma comunidade cooperativista.
Na AGO é apresentada a prestação de contas do exercício anterior e o planejamento das ações para o próximo ciclo, prática que fortalece a transparência dos processos de gestão e governança da cooperativa.
“É a oportunidade que os cooperados têm para tomar ciência do transcorrido no exercício em relação aos resultados e manifestar o seu posicionamento, aprovando ou não a prestação de contas realizada. Nesta Assembleia, os resultados foram aprovados por unanimidade pelos cooperados presentes, refletindo a sua confiança na gestão da Coopatos”, destacou o Superintendente Administrativo Financeiro, José Maria Marques.
A Coopatos finalizou o exercício de 2022 com 2.873 associados e 438 colaboradores, tendo alcançado uma receita bruta da ordem de R$ 382 milhões, com sobras à disposição da Assembleia no total de R$ 1,08 milhão. No período, a cooperativa captou mais de 40 milhões de litros de leite, e a Fábrica de Rações produziu cerca de 45 mil toneladas de rações e produtos de nutrição animal.
Um total de R$ 11,6 milhões foi repassado aos cooperados na forma de restituição de capital, programas de assistência técnica e benefícios, como o Fideliza Coopatos, bolsas de estudo, assistência odontológica, entre outros.
“O desempenho de alguns negócios compensa o de outros; essa é a vantagem de ter vários braços. As Lojas Agropecuárias melhoraram em relação aos últimos anos e a Fábrica de Rações se mantém sendo muito lucrativa. No entanto, alguns negócios precisam melhorar a sua sustentabilidade, como é o caso do Posto de Combustíveis”, afirmou o cooperado Laércio de Sousa.
Para o Diretor Vice-Presidente, Gilberto Cunha, a AGO é uma oportunidade para o cooperado ver de perto como está a sua cooperativa administrativa e financeiramente e definir quais rumos ela deve tomar no curto e médio prazo: “A Assembleia é o órgão máximo de qualquer cooperativa. A Coopatos é de cada um dos seus associados. Nós, do Conselho de Administração, simplesmente representamos os interesses de todos. Por isso, nossa prestação de contas prima sempre pela transparência e participação dos associados, para que eles tenham segurança dos resultados da sua cooperativa”.
“Os resultados foram aprovados por unanimidade, refletindo a confiança dos cooperados na gestão da Coopatos.”
José Maria Marques
RESULTADOS COOPATOS EXERCÍCIO 2022 | |
Receita Bruta | R$ 382,5 milhões |
Sobras | R$ 1,08 milhão |
Impostos arrecadados | R$ 26,40 milhões |
Volume de leite captado (litros) | 40,6 milhões |
Benefícios repassados a cooperados | R$ 11,6 milhões |
Eleição do Conselho de Administração e Fiscal
Além da prestação de contas de 2022 e da apresentação do plano de investimento para 2023, foram eleitos os novos Conselhos de Administração e Fiscal.
Os cooperados José Edmundo e Acir Braga foram escolhidos para compor a Comissão Eleitoral, como coordenador e secretário, respectivamente, ficando responsáveis por supervisionar a eleição dos novos conselhos.
A renovação dos Conselhos de Administração e Fiscal é uma obrigatoriedade prevista na legislação cooperativista, como explica José Maria: “O estatuto da Coopatos prevê que um terço da composição do Conselho de Administração seja obrigatoriamente renovado a cada três anos. No caso do Conselho Fiscal, a eleição acontece anualmente, com renovação de dois terços dos integrantes”.
Por decisão dos cooperados presentes, os novos Conselhos foram eleitos por aclamação, tendo em vista que houve a candidatura de apenas uma chapa tanto para o Conselho de Administração quanto para o Fiscal. (Confira no quadro como ficou a nova composição dos conselhos).
“Estamos muito animados com a nova gestão. Com a renovação do conselho há a renovação também das cabeças que estão pensando a Coopatos. É um conselho diferente, com membros que possuem experiências diversas, formado por produtores com outros negócios além da pecuária de leite. Essa diversidade nos ajuda a ampliar os horizontes e a pensar de forma mais abrangente no futuro da cooperativa. É importante estarmos alinhados, unidos, pensando nos negócios da Coopatos e como entregar mais para os nossos cooperados”, ressaltou Gilberto.
Caminhando para o seu quarto mandato, o Diretor Presidente reeleito, José Francelino, revelou o seu otimismo com mais esse voto de confiança recebido dos seus pares: “Estou com uma expectativa muito grande, um otimismo até acima do normal, considerando o momento que estamos vivendo. Aceitei ficar mais este mandato, porque tenho o sentimento que ainda não realizei dentro da Coopatos tudo o que vim para realizar. Existe, da minha parte, um sentimento muito forte em relação à cooperativa, porque a minha vida como produtor começou aqui. O meu primeiro litro de leite comercializado foi pela Coopatos. Tenho toda uma história aqui dentro e vejo que é preciso dar sustentação para a cooperativa. Não só para nossa, mas para tantas outras que existem, porque no modelo de mundo que nós estamos vivendo, se não for por meio de uma cooperativa, em que o bem comum é objeto de busca de todas as pessoas, fica muito difícil alcançar resultados que promovam transformações profundas na vida de cada um”, conclui.
“Com a renovação do Conselho há a renovação também das cabeças que estão pensando a Coopatos.”
Gilberto Cunha
“Se não for por meio da cooperativa, em que o bem comum é objeto de busca de todos, fica muito difícil alcançar resultados.”
José Francelino Dias
GESTÃO 2023 – 2026 Composição do Conselho de Administração |
José Francelino Dias (Diretor Presidente) |
Gilberto Carneiro da Cunha (Diretor Vice-Presidente) |
Adalberto Gonçalves de Paula (Conselheiro Administrativo) |
Cristiano Fonseca Pereira (Conselheiro Administrativo) |
Eduardo Luís Alves Ramos (Conselheiro Administrativo) |
Iraci Xavier Porto (Conselheiro Administrativo) |
Ricardo Machado Braga (Conselheiro Administrativo) |
SUPLENTES |
Magnum Magela de Oliveira (Conselheiro Administrativo) |
Márcio Antônio Pinheiro (Conselheiro Administrativo) |
Martius Adélio Gomes (Conselheiro Administrativo) |
GESTÃO 2023 – 2024 Composição do Conselho Fiscal |
Alício Rodrigues Moreira (Conselheiro Fiscal) |
José Humberto da Silva (Conselheiro Fiscal) |
Paulo Elias Caixeta (Conselheiro Fiscal) |
SUPLENTES |
Antônio Caixeta (Conselheiro Fiscal) |
Rosana Gonçalves Souza (Conselheiro Fiscal) |
Wagner Januário Pereira (Conselheiro Fiscal) |
Prêmio Fidelidade
1º vale no valor de R$ 5 mil
2º vale no valor de R$ 5 mil
3º vale no valor de R$ 10 mil (Apenas para cooperados presentes na AGO)
Todos os cooperados que pleitearam as bolsas de estudo foram agraciados com o benefício.
Depoimentos
Laércio de Sousa
Cooperado da Coopatos
“É importante que o cooperado esteja presente na Assembleia para conhecer os números, porque é deles que nós vamos ter o retorno, tanto na prestação de serviço como na valorização da nossa cota capital. Neste ano, ainda tinha a eleição do Conselho de Administração e do Conselho Fiscal, momento muito importante da nossa cooperativa que demanda a nossa presença aqui.”
Ricardo Braga
Novo Conselheiro Administrativo
“Temos agora um novo governo, que parece não valorizar o agro da forma que o anterior, o que talvez aumente um pouco o tamanho do nosso desafio nos próximos três anos. O mercado de leite é muito dinâmico, mas é um setor muito bem organizado, que adota tecnologias e boas práticas de gestão. A nossa missão junto ao Conselho será somar as capacidades, as experiências de cada um e tentar trazer essas diferentes visões para dentro da Coopatos, dando apoio à Diretoria na execução do seu trabalho da melhor forma possível.”
Alício Rodrigues
Novo Conselheiro Fiscal
“Participar do Conselho Fiscal é uma forma de a gente conhecer de perto os obstáculos que a cooperativa enfrenta e tentar ajudar da melhor forma. É uma experiência muito positiva, por meio da qual é possível ganhar muito conhecimento. Todo cooperado deveria ter a oportunidade de participar de um dos Conselhos para que possa ter uma noção real do que é uma cooperativa do segmento do leite e os desafios da sua administração.”